Las Agrupaciones Forestales de Gestión Conjunta ofrecen una oportunidad real para revertir el abandono del monte y generar riqueza en el medio rural, pero su viabilidad depende de la capacidad de sus promotores para diseñar un modelo económico escalonado, que asegure liquidez en los primeros años y garantice la rentabilidad a largo plazo.
La descapitalización inicial es, sin duda, uno de los principales cuellos de botella en los proyectos de valorización del monte mediante fórmulas asociativas. Este fenómeno, común a todas las iniciativas que buscan agrupar propietarios forestales para gestionar de forma sostenible y rentable los recursos del monte, ya se observó en las antiguas Sociedades de Fomento Forestal y continúa presente en las Agrupaciones Forestales de Gestión Conjunta.
A esta dificultad se suma el perfil sociodemográfico del propietario forestal tipo: personas de edad avanzada, frecuentemente pensionistas, con una elevada aversión al riesgo y poca predisposición a destinar parte de su renta a una iniciativa cuyo retorno económico se estima a largo plazo.
Así, el proyecto nace condicionado por una paradoja: se necesita capital para valorizar el monte, pero el monte no puede generar ese capital sin una gestión previa. Por ello, superar la fase de descapitalización inicial se convierte en un reto clave para garantizar la sostenibilidad de cualquier proyecto de agrupación forestal.
Existen diversas líneas de actuación que pueden contribuir a paliar este déficit de capital y facilitar el despegue de las Agrupaciones Forestales de Gestión Conjunta. A continuación, se analizan las principales:
1.-Acceso a subvenciones y ayudas públicas
La vía más directa para romper el bloqueo inicial es recurrir a subvenciones y ayudas públicas destinadas a la gestión forestal sostenible, la lucha contra el abandono rural y la promoción de fórmulas asociativas.
El Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), junto con programas autonómicos de desarrollo rural, contempla líneas de financiación específicas para proyectos colectivos de ordenación y valorización del monte. Estas ayudas pueden cubrir tanto la fase de constitución y planificación (gastos notariales, técnicos y administrativos), como las primeras actuaciones silvícolas necesarias para generar rendimientos futuros.
No obstante, las ayudas públicas no subvencionan el IVA de la actividad subvencionada, que debe ser soportado por la Agrupación, y la tramitación de estas ayudas suele requerir una elevada carga burocrática y tiempos largos de resolución, por lo que se recomienda combinar esta opción con medidas que generen liquidez inmediata.
2.-Movilización del capital natural existente
En muchos montes abandonados existe una masa forestal espontánea, de baja calidad silvícola, pero con valor económico potencial, especialmente en biomasa o madera para usos energéticos.
Una tala inicial coordinada entre los miembros de la Agrupación puede transformar ese recurso improductivo en capital de arranque, siempre que se realice con criterios técnicos y de sostenibilidad.
Esta actuación no solo aporta liquidez inmediata, sino que mejora la estructura del monte y facilita la implantación de especies de mayor valor comercial o ecológico. Además, al realizarse de forma conjunta, se reducen los costes de movilización, transporte y comercialización, logrando economías de escala que individualmente serían inviables.
3.-Patrocinios y aportaciones a asociaciones sin ánimo de lucro
Muchas Agrupaciones Forestales de Gestión Conjunta adoptan la forma jurídica de asociación sin ánimo de lucro, lo que permite su reconocimiento como entidad de interés público. Esta condición tiene una importante repercusión fiscal, ya que las aportaciones económicas realizadas por terceros —empresas o particulares— pueden acogerse al régimen fiscal especial previsto en la Ley 49/2002, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.
En virtud de dicha norma:
- Las donaciones efectuadas por personas físicas disfrutan de una deducción del 80% en el IRPF para los primeros 250 euros, y del 40% para el resto (que puede elevarse al 45% si se mantiene la donación tres años consecutivos), con el tope del 10% de la base liquidable de la declaración.
- Las personas jurídicas pueden deducirse el 40% del importe donado en el Impuesto sobre Sociedades, ampliable al 50% en casos de fidelidad; con el tope del 15% de la base imponible del Impuesto de Sociedades.
Este marco fiscal convierte el patrocinio y la colaboración privada en una herramienta eficaz para canalizar financiación ética y verde, especialmente de empresas interesadas en mejorar su imagen ambiental o compensar emisiones de carbono.
4.-Explotación de recursos forestales con rendimientos a corto plazo
Otra estrategia consiste en aprovechar recursos forestales alternativos que generen ingresos en los primeros años de actividad, antes de que los aprovechamientos madereros o principales alcancen su madurez económica.
Entre los más destacados se encuentran:
- Créditos de absorción de CO₂: la certificación y venta de derechos de compensación de emisiones permite obtener retornos anuales estables, alineados con las políticas climáticas europeas.
- Producción apícola (miel y derivados): especialmente adecuada en masas forestales mixtas o con predominio de especies melíferas, requiere inversiones moderadas y puede desarrollarse en paralelo a otras actividades.
- Recolección de setas y otros productos micológicos, cuya demanda ha crecido significativamente, ofreciendo un ingreso complementario y contribuyendo a dinamizar el territorio.
La combinación de estos aprovechamientos de ciclo corto con la gestión forestal planificada permite mejorar la rentabilidad temprana del proyecto y generar confianza entre los propietarios.
5.-Contención del gasto mediante programas de prácticas formativas
Una vía complementaria para reducir la presión financiera inicial es la contención del gasto, recurriendo a programas que faciliten la ejecución de trabajos forestales con bajo coste laboral.
Destaca en este ámbito el Programa Campus Rural, impulsado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en colaboración con el Ministerio de Universidades. Este programa permite que estudiantes universitarios realicen prácticas remuneradas en entidades situadas en municipios de menos de 5.000 habitantes, con la finalidad de contribuir al desarrollo sostenible del medio rural.
El programa financia la estancia del estudiante (beca y desplazamiento), mientras que la entidad de acogida debe proporcionar una solución de alojamiento del alumno en el propio Concello, lo que también es un elemento de revitalización de la vida social en entornos con problemas demográficos.
Las Agrupaciones Forestales de Gestión Conjunta pueden acogerse a este sistema para ejecutar tareas de inventario forestal, estudios de biodiversidad o apoyo técnico en la elaboración de planes de gestión, reduciendo significativamente el gasto inicial y fomentando la transferencia de conocimiento.
En definitiva, estas estrategias para superar la descapitalización inicial requieren combinar fuentes de financiación pública y privada, aprovechamientos forestales tempranos, y una gestión eficiente de los recursos humanos y materiales. Solo así podrán consolidarse como una herramienta eficaz para la gestión sostenible del patrimonio forestal y la cohesión territorial.