La Galicia forestal necesita dejar de competir por volumen, dejar de confundir actividad con liderazgo y empezar a tratar el monte como una plataforma de valor. Nuevos materiales, química forestal, absorción de carbono… Galicia puede liderar en estos sectores, pero no por inercia ni por relato. El gran salto no es pasar de lo tradicional a lo moderno, sino pasar de una economía forestal basada en un recurso primario a una economía forestal basada en la innovación y el control sobre la cadena de valor.
Galicia tiene bosque, industria, conocimiento y una base productiva que muchos territorios envidiarían. Pero esa posición de partida está sobrevalorada. Tener recurso no equivale a tener una estrategia, de la misma manera que tener actividad no equivale a liderar.
Galicia ha convivido demasiado tiempo con una lógica cómoda: producir, mover volumen, hablar de potencial y confiar en que la mera magnitud del sector legitime el futuro. Ese enfoque ya no es suficiente. En un mercado de transición material y climática, el liderazgo no lo gana quien tiene más hectáreas; lo gana quien transforma mejor, protege mejor y monetiza mejor.
¿Dónde está el dinero?
El futuro no está en hacer más de lo mismo añadiendo una capa de sostenibilidad. Está en seleccionar unos pocos frentes con mercado real, capacidad industrial y lógica de escalado. Madera estructural e industrializada, materiales sustitutivos del plástico, lignina, resinas, adhesivos y química aplicada pueden ser apuestas tractoras.
Hay que empezar a medir el éxito por margen y no por volumen. Esto conlleva la necesidad de diseñar cadenas de valor completas: desde el monte hasta el cliente final. Las decisiones de redimensión del sector deben pasar por los siguientes hitos:
- Concentrar oferta y gestión. No hace falta rehacer toda la estructura de la propiedad forestal para cambiar el sistema; sí hace falta agrupar decisiones, servicios, logística y comercialización.
- Crear uno o dos corredores bioindustriales reconocibles, con suministro estable, ancla industrial y productos de alto valor claramente definidos y escalables.
- Integrar la capa ambiental como negocio adicional: absorción de carbono, biodiversidad, reducción de riesgo de incendio son elementos que deben tener el carácter de complementarios.
- Uso de nuevas tecnologías en la trazabilidad, clasificación y silvicultura de precisión: como el uso de IoT para la trazabilidad de los productos forestales desde el monte hasta el consumidor o el análisis de datos complejos (satélites, drones, sensores de información) a través de IA para la toma de decisiones en materia de salud forestal, prevención de incendios o gestión de inventarios.
En definitiva, profesionalizar y modernizar la gestión de la propiedad, añadir digitalización, poner algo de carbono, hablar de circularidad, es aceptar que el monte del futuro no será una suma de hectáreas, sino una combinación de recurso, datos, industria, seguridad territorial y contratos de valor.
Los nuevos indicadores
El volumen ya no impresiona. Actualmente, el sector forestal gallego está muy expuesto a seguir siendo relevante, pero sin llegar a ser decisivo. Es decir, si se sigue midiendo el éxito por madera movilizada y no por valor retenido, se seguirá trabajando mucho para capturar menos de lo que se podría.
Los nuevos indicadores de éxito deberían ser:
- Porcentaje de valor añadido que se transforma y retiene en Galicia.
- Superficie gestionada de manera agregada con criterios profesionales y trazables.
- Peso de los productos de valor medio-alto frente a las salidas de bajo margen.
- Ingresos complementarios por servicios ecosistémicos y contratos ambientales verificables.
- Reducción efectiva de vulnerabilidad: fuego, plagas, abandono y discontinuidad operativa.
- Capacidad para colocar en mercado soluciones completas, no solo materia prima.
Galicia tiene condiciones reales para convertirse en uno de los territorios más interesantes de Europa occidental en bioeconomía forestal aplicada. La base productiva existe; la cuestión decisiva es si la región será capaz de convertirla en una ventaja bioindustrial, climática y territorial.